一、大家*先必须搞清楚的便是，一个完整的验证由那几片构成，由两个部分组成：一部分是前期资询，一部分是后期体系审核。我国严格规定，为了确保认证公平高效，专业咨询验证是分开的，不可以由同一个企业进行，咨询管理公司不可以获得认证资质，检测认证机构不可以获得咨询资质。
二、ISO9001产品认证验证在整个工作的时候各自起什么作用。简单的说咨询管理公司就像是一个种地的农民，从播种，铲土，浇灌，浇肥，到结出果实，农民一直在照料；检测认证机构就好像是商场供应商，来看一下，检验一下果子，下结论，能还是无法进到门店。一样，不同类型的**认证就表明不同类型的商场；**认证就越好，获得的认证越**，在市场上认同率也越高；好比是一个商品放进了**超市的展台展柜。那和放到街边小店的效果是不能同日而语。
三、资询前期准备工作：任职管理者代表、确立管理体系承担单位、创建质量认证体系资询调研组、明确审核员、拟订品质方、拟订质量方针、梳理已有的文档、纪录实地调研：掌握贵司品质管理的基本情况管理体系方案策划：明确工作人员工作职能、商谈资询工作规划。人员管理：提升责任意识；了解质量管理体系标准内容和要求；把握文件编写方式。文件编写/公布：创建文档化的质量管理体系，以确保管理模式的适用性、合规性、可执行性；管理体系运作：贯彻执行管理模式的原则、总体目标、指标值、管理制度、及工作职责等，使管理体系获得贯彻落实。
第1次管理评审：学习培训内部结构审查组的具体审批水平；查验综合性管理模式的合规性和实效性，搜索存在的问题并落实整改。管理评审：对质量管理体系的无偏性、合理性和实效性进行评价。
第2次管理评审（如果需要）：查验质量认证体系的合规性和实效性，健全第一次内部审计中发现的问题。仿真模拟审批（审批提前准备）：点评质量认证体系的合规性、实效性，确定是否可以申请体系审核。
四、验证经咨询管理公司早期在公司内部创建，运作ISO9001认证标准成熟时，公司将向检测认证机构递交申请，由检测认证机构分配审批，审批通过，则发送给资格证书。成本是根据客户规模总数，当场总数，产品类别等多种因素确定，*重要的因素是公司的心态。